経営者のミーティング
今日は中小企業家同友会メンバーとのプチ勉強会でした。
参加人数４名と少なめでしたが、それぞれの会社について濃い話ができました。
ここで一つ、議論になったのが能力の高い社員（50台半ば）を採用すべきかどうか？
その会社は社員が４名で、今の仕事ならもっと効率化を考えるべきと考えておられました。
一意見として年齢が高い、その分売上も必要になる、現在の社員とのバランスはどうか？
色々な意見が出ましたが、もしどうしてもその人を採用して会社を改革したいなら、採用を考える事もあるかもしれない。
難しい判断ですね。 こういうのはタイミングもあるので・・・
中小企業の社長は常にこういった「決断」を迫られながら日々過ごしています。
どう判断するにしろ、社長自身の考え方はブレないでいたいですね(^-^)
