決算月
わが社が決算月になりました。
今期もあと1か月
そして、次期(37期)経営指針を10月に発表会することになりました。
経営指針についての取り組みは6年目、社外の会議室を借りて発表するのは3回目になります。なんとか挫折せずにがんばっています。
この経営指針に取り組み始めて、ビジョンや目標、各々の役割が明確になってきたことなどとても役立っています。また、金融機関にもお渡ししています。
さあ、夢と目標の達成に向けてがんばろう。
わが社が決算月になりました。
今期もあと1か月
そして、次期(37期)経営指針を10月に発表会することになりました。
経営指針についての取り組みは6年目、社外の会議室を借りて発表するのは3回目になります。なんとか挫折せずにがんばっています。
この経営指針に取り組み始めて、ビジョンや目標、各々の役割が明確になってきたことなどとても役立っています。また、金融機関にもお渡ししています。
さあ、夢と目標の達成に向けてがんばろう。
昨日、某トラックメーカーの営業が会社に来られました。
元々トラック買い替えませんか?って話だったのですが、話題は意外なところへ。
「最近おたくのメーカーのトラックが盗難にあっていましたね?」
その営業マンの方は知らなかったようですが、外国人の窃盗団がトラックを盗んで解体→輸出していたのをニュースで見ていました。日本車のエンジンは故障も少なくよく走るためかなり需要があるそうだ。
日本人って海外の人から見たらセキュリティの意識が低い?
実は同じ東広島市内の会社でもトラックを盗まれたという話をたまに聞きます。
鍵の管理はもちろんのこと、車内でも盗難防止の対策をとりたい。
8月最終日です
久々のブログ更新。
今日も8月初旬のような暑さ。
特に街路での仕事もしていますのでアスファルトから照り返される熱気が凄まじいです。
会社でもジャンボサイズの水筒を用意して現場に持って行くようにしています。
いくつかのパートさんは毎日の作業がしんどいので、適度に休みを増やしてもらっています。
あとはこまめな休憩ですね。
熱中症は私もなったことありますが、頭痛と体のだるさで動けなくなります。
その時に塩分や水分を摂取したり、日蔭で休むのも大事ですが、普段の体調管理も大事になりますので気をつけましょう。忙しくて寝不足などかなり悪いです・・・
2月の初旬、社内BBQ大会を開催しました。
今回のテーマは「忙しい時期にあえてBBQ大作戦」でした。
今回の幹事は19歳の悦喜君。
肉やお酒があるのもうれしいけど、もっともうれしいのは社員とパートがほぼ全員参加です。
そして、外注の職人さんも数名参加してくれました。
ゲームは倉庫で宝探し大会です(笑)
みんな探し終えると景品のお披露目!
お酒飲めない人に「アル中コップ」が当たったり、あやしい賞品があったりですが、笑いもありつつ楽しくできました。
社長は料理係です(笑)
それから若手を中心に二次会。
つぶれる人や泣く人、色々でしたが楽しいひと時でした。
最近色々な方から「朝、会社でラジオ体操していますね」と声を掛けられます。
かれこれ2年くらいやっているでしょうか。
通りすがりの自動車からすると、ラジオ体操をしている会社は活気があるように見えるみたいです。
これは社内でもそうなんです。
朝からみんなでリズムを合わせて体を動かすと一体感が生まれます。
そして体の調子がいい!
よく考えられた体操だと実感しています。
これかなりおすすめです。
朝の数分をそんなことに費やせないと考える方もいるかもしれませんが、
2年やってみて今のところ損した部分は見当たりません。
以前はラジオ体操どころか、月曜日しか朝礼をしていなかったわが社にとって、
ラジオ体操は大きな存在です。
写真は毎朝の危険予知(KY)活動です(笑)
これも毎日やっています。
あけましておめでとうございます!!
元旦と2日はゆっくりして、今日3日から会社に出ています。
新たなスタートとして清々しい気分です。
毎年正月休みにいくらか読書をするのですが、そこに書かれていたことが印象的だったのでお伝えします。
これは2007年にイギリスで行われた研究です。
元日に目標を立てた3000人に対して、その後どうなったか追跡調査をしました。
結果、目標達成に自信を持っていた人が全体の52%だったにも関わらず、達成できたのが僅か12%。
できなかった原因はいろいろあるだろうし、達成できたコツも当然あるでしょう。
私の経験で言えば「逃げ道を完全に遮断すること」でしょうか。
さて、1年後の自分自身、会社がどうなっているかが今から楽しみですね!!(^^)
写真は実家周辺をドローンで撮影。
手前の赤い屋根の建物は公民館で、もともと小学校だった建物です。
小学校の頃、ヤンチャすぎていつも先生を困らせていた経験がよみがえります(笑)
最近新築外構の相見積を頂くが多いです。(ありがたいことです)
これは、お客さんが家を新築した時に外構工事の見積を複数社からとり、金額や内容によって施工業者を決めていくことです。
お客さんとしては、数社のプランを見て比較して決めたい。そもそも一社だけでは高いのかもしれない。
など、色々考えもあるので否定はしません。
まず、わが社の考えとして単独でわが社を指名していただければ、こんなにうれしいことはありません。
お客さんから「他社にも見積お願いしています」と言われた場合でも、いいプランをつくろうと精一杯の対応はさせていただきます。
ただし、他社の見積と図面を持ってこられて「まったく同じものでこれより安くできますか?」と言われた場合、正直対応に困ります(^_^;)
どこの会社でも、色々な想いを持ち、ある程度の労力を使って設計しています。
お客さんとのやり取りや好みを聞き、そこの会社のカラーを出しつつ、喜んでもらえるようプランしています。
先日工事が完成した西条町寺家のKさん、ネットなどでわが社のことを色々調べてくれて、1回目にお会いした時に予算だけ提示してもらい、即決していただきました。
数日前に工事が決定した河内町のYさん。会社の取り組みやこのブログを読んで共感していただき決めて頂きました。
特に、若い社員のことを気にかけて頂いたことはメッチャうれしかったです。
わが社が目指すのはそこです。
考え方や想いに共感頂けるお客さん、この会社に期待していただけるお客さん、もっと増えればいいと思います。
とはいえ、「どこに、どうやって頼めばいいのか分からない・・・」というお客さんも多いと思います。
できれば事前にお願いする会社を調べて頂ければうれしいです。実績、会社の取り組みなど。
あと、工事が終わってからも大事です。
アフターメンテナンスのことを相談したり、問題があった場合どうすればよいかなど。
私はお客さんに対しては信頼関係をつくりたいです。
困ったときに相談を受け、すぐに思いついてもらえる存在。
社員に対してもそうです。
信頼関係のなかで応援してもらえるような人間になってほしいと思います。
相見積自体は否定しませんが、単独で指名していただけるよう努力してまいりたいと思います。
11月17日日曜日、社員3人と愛知県小牧市で行われた第57回技能五輪大会に行ってきました。
3人とも造園の経験はほぼ1年未満。
どのような刺激を受けるのか?私自身もワクワクしながら行きました。
造園部門は34チームが参加、年齢制限が23歳以下ということで社会人から高校生まで参加していました。
やはり全国大会、みな年齢の割に技術が高いです。
わが社の社員も真剣に見ています。
特に若手二人とは同年代。メラメラくるものはあったはず。
今回の技能五輪の視察に関しては地元同業者の方にも多く声を掛けました。
しかし、みな不参加。
多くの理由が「忙しくてそれどころではない!」などといった、目先の業務優先の判断でした。
目先の業務をやることはとても重要ですが、社員に大きく育ってもらうためには全国レベルの技術に触れさせることが大事だと考えまた。
わが社も当然めっちゃ忙しいです(^_^;)
人が育ち、活躍していくためにはまずは時間割を変えていくことから。
日々の仕事に追われるだけでは明るい未来はないでしょう。
今回は愛知まで車で移動。
交代で運転しましたが、現地にいる時間より移動のほうが倍以上長いという・・・
先週末、石鎚山に行ってきました。
石鎚山は西日本最大の山(標高1982m)であり、鎖場や危険か所もいくつかあります。
今回登ったメンバーは中小企業家同友会(今はプライベートで会うことが多い)でお世話になっている先輩2名。
私が登山好きということで、案内させていただきました。
自分のなかでは登山慣れしていない人でも行けるギリギリの山ですね。
今回のメンバーは普段から危険察知能力の高い方(笑)なので、安心して登りました。
天狗岳では天気も良く、絶景を眺めることができました。
みな、高いところ大丈夫でした(^^)
数年前まではこのメンバーで会うときは難しい話をすることが多かったですが、近年は和気藹々としています。
とはいえ会社もしっかり伸ばしておられます(^o^)
久々のブログアップです。
10月2~8日の1週間、アメリカに出張に行ってきました。
今回は「ワールドツリーハウスカンファレンス」という行事に参加するために行きました。
今年2月に保育園みのり祇園さんでツリーハウスの工事をさせていただいのがきっかけで、知り合ったツリーハウスクリエーターの小林さん。
この方は毎年参加されているそうです。
今回の出張に関しては、周りから色々言われました。
「忙しい時期にいいねえ」
「どうせ遊びでしょう?」
「そんなことして売り上につながるの?」
などなど(^_^;)
参加した理由は色々がありますが、
一つ言えることは、会社に閉じこもって日々の業務に追いかけれても何も生まれないということ。
会社のビジョン、自分のビジョンと照らし合わせても行動を起こすべきと考えています。
自分は社長なので、会社の未来をつくるのが仕事である。
目先の業務に追いかけれているということは、ただ仕事をこなしているだけ。
この出張に関して、今日も嫌味を言われましたが気にしていません(笑)
また、今回出張でよかったことはs