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2019年、わが社もスタートしました！！

1年しっかり頑張って行こうと思っていた矢先にですが、わが社のOB社員であり日当できてもらっていた社員さんが急遽辞めることに。

朝会社に来てその意思を聞き、30年近く務めた社員さんはあっけなく退社しました。

「いい社員が、来るのも辞めるのもすべて社長の責任」とは常に考えていますが、何か穴が開いたような気分です。

ほかの社員さんとの関係は悪くなかったと思いますが、本人の意思は尊重します。

会社にとってはマイナス部分もありますが、プラスの部分もあります。

他の会社で働かれると思いますが、頑張っていもらいたいと思います。

よくない会社へ引っ張られていないことを願います。

一つ残念なのは、先代の頃から来てもらっている社員がほぼ０に。

会長の意思を受け継いだ社員に残っていてほしい部分もありましたが、そこは前向きに。

残ったメンバーで新たな歴史をつくっていきます。

と、年始にいきなりドタバタしましたが堀内造園は今年も「挑戦」の年にしていきたいと思います。

社員もかなり若返ってきました。そして、人生ベテランのパートさんも増えました。

そこで何らかの化学反応がおきればいいと考えています。

とにかくやってみること。

一年よろしくお願いします(^o^)

新たな事業として、ツリーハウスに取り組んでいます。

ツリーハウスと言えば日本で第一人者である小林崇氏。本日は2回目の打ち合わせをさせて頂きました。

実は打ち合わせは20分程度。

私は昼から空港～昼食～現場～宿泊所～空港と約半日お供させてもらいました。

受けた刺激は大きかった。

仕事の話、人生観、ツリーハウスの話、オレゴンでのイベントの話。

沢山話させていただきました。

話のスケールがでかいと思う反面、しようと思えば挑戦はできる。

自分自身、もっともっと視野を広げたい。

社員がもっとも活躍できるステージをつくりたい。

想いのこみ上げる一日でした。

ちなみに、小林さん来年8月に情熱大陸に出られるそうです！

今日、久々にわが社のOGが来てくれました。

彼女は6年前に退社して、その時はあまりいい状況でなく、また会う事はないのかなと考えていましたが嬉しいことです。

当時は私も社長になりたてで、今に比べると周りが全く見えていなかったように思います。

彼女は現在、色々なことに挑戦されてとても活躍されています。

30分程度話をしましたが、懐かしい思いと彼女の可能性を多く感じました。

今後も協力できることは協力させてもらえればと思います。

今日は経営者のお勉強。

西条商事さんにて行われました。

年商100億を超える会社で規模はでかいですが、話を聞いてみると社員10名の中小企業と同じ部分も多くありました。

感じたのは、根本の会社としての考え方や、みんなが幸せになる事（軸になる部分）がまずもって重要であって、それを実行していくための方法なんていくらでもある。

あとは人の経験談を聞くことも大事ですが、自分がやってみること。

それから、考え方を磨くだけでなく行動してみてまた考え方を振り返る。

そうすることによって考え方がまた整理される。

わが社の経営に関しても、最近はシンプルに考えるようにしています(笑)

先日イベントをさせてもらいましたが、事前に人から聞いたことと自分たちが実際やってたのとでは違う部分も多々ありました。

などなど考えているうちに終了。

明日も頑張ろう（＾＾）

今、お客さんと打ち合わせながら進めている現場（自然を活かした複合遊具）があります。

着工してある程度できている部分もあれば、まだどうするか決まっていない部分もあります。

お客さんからすると当然予算があり、その範囲内でいいものをつくってほしい。

わが社としてもいい物を提案して、それをつくって喜んでもらいたいし、会社としても適切な利益が必要である。

特に今回は初めての挑戦もあるので気合も入りまくりです。

共通点はいいものをつくってお互いが幸せになれることかな（＾＾）

自分が思うに、お客さんと目指す想いが共有できたのはデカかったと思う。

実は先週、一度つくったものがお客さんの希望に合わず、話し合った結果、部分的に壊すことに。

これだけ考えると会社もイタいが、お客さんもイタい。また、ここからどうするかの判断は経営者として分かれるところでしょうか。

建設業界では、よく「お客さんが言ったとおりに施工し完成させたので、そのあと何か言われても聞くな」という人がいます。

いや、もしかしたら圧倒的に多いかも？　自分は人がいいのか、なかなかできません（笑）

何度か話して、納得頂くようやりかえることに。

自分もどう判断すべきか・・・考えました。

もともと造園の工事でもそうですが、お客さんは完成したもののイメージがはっきりできない場合が多いです。

もしかしたらわが社の説明も不足していたかもしれない。それならわかりやすい提案書をつくるとか、方法はいくらでもある。

そんなやりとりをしていると、先ほどお客さんより「社長、予算つけるから一緒にいいものをつくりましょう」と

こんなうれしいことはない。

自社の利益ばかり考えていたらこんなことはなかったと思う。

社内で目的を共有することは大事だが、お客さんとも目的を共有すること大事なのかなと気付いた今日でした。

ちょっとずつですが、なりたい形に近づいている実感ありました。

先週の土日二日間、リフォーム完成イベントを行いました。

会社としては初めての試みですが、思ったより来場者もおられてとても充実した二日間でした。

今回は8月という事なので、かき氷をしました。

おいしかったです（笑）

一年で一番忙しい時期にやりましたが、また次回もやりたいと思いました。

お客さんともいろいろな話ができました。

昨日、豪雨災害で被害を受けられたお客さんとの打ち合わせでした。

仕事内容は土の搬出、がれきの処分、水路の設置など。

お客さんの話によると、家のほうはまだ大丈夫だったけど、車が土砂に埋まり、畑もがれきでほぼ全滅に。

本当に困っておられました。そして精神的にも落ち込んでおられました。

仕事を通じて、なんとか勇気づけたい。

正直今までの仕事でなかなか感じたことのない感覚である。

困っているお客様は多々おられましたが、ここまで落ち込んでおられるお客さんは初めてかもしれない。

なんとかしたい。

なんとかする。

昨日は岡山にて知り合い経営者数人で会食でした。

海外で別会社を作ってビジネスを始めている社長、3年前から業態転換してる社長、新規事業を立ち上げるべく動いている社長、などなど合計10名

とても有意義な時間を過ごさせてもらいました。

ある意味、聞きっぱなしの講義やセミナーよりも有意義かもしれません。

東広島から岡山までの往復の新幹線代、飲食代、時間をつくって行っているのでその経費など、合計すると数万円？かかっています。

そして、その間は会社の業務もできません。

どう考えるか次第ですが、経営者はこのような時間をつくることがつくづく大事だと思います。

そして、日々の仕事に追われていておろそかになっていたことに気付かされます。

本日は昼まで健康診断

しまった、体重+3㎏

そして、食生活の改善を指摘される・・・

自分の悪い癖として、「その気になればいつでも改善できる。」とついつい思ってしまいます。

さて、結果がどうなるか楽しみです。